凭豆瓣top1的长篇影评这部电影就值得五星了
有隐喻,可以看哥伦比亚的族长制,也可以延伸到南美洲现代国家的历程,但电影选择不展开讲,因为毕竟是迪士尼。剧情很单薄,结局很拧巴,竟然不是一家人都失去了魔力…贾家沐皇恩延世泽
剧情太老套了,画面有些动作场面不连贯,总是突然切换视角,观感很差。(例如米拉贝荡绳子的时候怎么看都不可能安全到达,结果视角一切直接就安全了。)歌舞也很突然。
一直没交代外公等人为什么被追杀?故事暗示我们有钱了还要买没有魔法的房子。舅舅可能是给,一家子只有舅舅独身没有后代。女主跟花仙子大力士是亲姐妹。外婆气质拿捏死死的。
剧情虽然一般般 但动画做的很好看
魔法来源于家族之爱,家人之间的嫌隙让魔法失效,重归于好让魔法复苏,其实就是个团结就是力量的故事,世界观小故事简单不是问题,问题大概是用悬疑冒险片的拍法来拍一个温情故事,最后就显得很单薄并缺乏动人之处,所有的家人基本都是走马观花一闪而过,女主没有和任何人建立起足够感染观众的高质量bond,当然迪士尼高质量的动画技术让整体的观影体验还算轻松和愉悦。We Don't Talk About Bruno的歌曲编排真得很不错,其他几首歌就有点一般般了,本片反复强调的一个道理似乎是强大之人无需事事完美,适当放松也是可以允许的,然而这一点实在太难让平凡的我共鸣了。
如果我说我喜欢会变花屋子是很梦幻的公主屋的姐姐伊莎贝拉的话,我是不是不够正确呢。
海报花里胡哨的跟G5找茬游戏似的 / 又借童话讲成年人的伤痛 / 好家伙,OST有17个版本辣么多
希望迪士尼永远当一个造梦工厂,告诉小朋友一些简单的东西,在这些电影里别再过度解读,别再多想,如果只从纯粹的角度去看,它告诉我们,每个人都可以有不完美,都可以在面对家人时,放下防备。奇迹从来不是我们的能力,而是我们每个人存在的本身。
為什麼她美麗看起來年輕的pepi姨要跟一個又老又胖又醜的男人結婚,基本完美的小紅貓里的爹也是啤酒肚
@ iv 也算是一部想看蛮久的 因为很喜欢coco对这个期待很高但是陆续有朋友看完反馈说一般就没有这么期待了 有一节writ课班上有个自告奋勇说愿意自己的文章被当成样本读的写了这个电影 错过了前面40分钟左右因为去滑冰了没想到10点赶不回来 让室友给我讲了一下前情提要本来以为可以无缝衔接剧情但一进去还是有点没看明白 感觉是我在学校看电影看下来观众reaction最好的一场了hhh 这种合家欢就很适合朋友们一起看属于是气氛组了 都是i迪士尼 剧情就不说了 不管是矛盾还是和解都很莫名其妙 画面真的很好看 歌虽然好听但是穿插在里面真的很像一些mv就有点违和 看完以后听到一些学生在讨论这个电影到底想表达啥 有的说家庭团结有的说表达自己 太老生常谈啦 观众也看腻了 要惊艳观众还是得在主题上下功夫
可以理解大多数人不满意的原因,无非是感觉很好的题材拍的格局太小,但其实从片头开始这部影片就在告诉大家,它的内核从来都是亲情和家庭,而不是魔法和奇幻元素。虽然片尾收的的确仓促和莫名其妙,但整体完成度很高,该表达的也都表达清楚了,算是及格的合家欢。
【2.0】仍旧是政治正确口号先行,但相较于近几年的迪士尼动画,明显的进步在于:迪士尼动画中的“自我价值认同”终于不再是通过正邪对抗中打败反派获得胜利的方式来仪式性地完成,而是主人公直接面对那个不确定的消极自我。
当魔法消失了 我们还有彼此♥️|真好哭 为什么分数这么低?以及音乐太好听了 仿佛看了一部音乐剧
迪斯尼的动画,到底不是皮克斯,差距不是一点半点,很好奇如果这个片子换成皮克斯来拍会是怎样? 另外不理解为啥这个片子会被禁了#2022奥斯卡阅片倒计时#
22年的迪斯尼动画,就这么无声无息的来了,受到疫情的影响,这种年货般的期待竟然都容易被人给忽略。这次的作品还是和当年的《Coco》一样,放在了一个拉丁地区,相似的风格一度让我以为还是在墨西哥,很难想象哥伦比亚山区和墨西哥怎么有这么多接近的地方,可能真的就是素材复用吧。而故事就是一家都会魔法,偏偏女主角不会魔法,而家里也有因为预言逃跑的叔叔,这熟悉的剧情一眼就确定了故事大概的方向。当然最后也不出意外的,故事通过一阵冒险,女主解除了全家可能失去魔法的危机。但其实这个故事有个很奇怪的地方,如果一直强调天赋,最后女主拯救家族时候为什么不干脆去除天赋,全家变得普通但幸福不是更能说服人吗?最后还维持着那些离谱的天赋,虽然还是家族爱,但这种固执反倒给了孩子不好的宣扬。 20220303
surface pressure > we don't talk about bruno >>其他歌。本身歌是好听的,但剧情匆忙过场到最后的和解浪费了本来的潜力。75
家族长久统治一方要靠什么,当然是强力(大力女)、情报(顺风耳)、宣传(鲜花),再加上两代女主那点勇气和组织能力,真.成人寓言
PS 疯狂动物城2啥时候定档呀
这个电影拿了奥斯卡最佳动画片,em....
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